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Seuls 20 %  des salariés considèrent que le travail est un plaisir

Aujourd'hui le changement est permanent savoir quelles sont ses compétences et comment rebondir constitue la meilleure garantie d'adaptation à l'environnement actuel.

Développer ses compétences transverses, identifier ses forces afin de les exploiter au mieux dans l'environnement professionnel.

Bilan de compétences

Bilan professionnel

Qu'est-ce qu'un bilan de compétences ?

C'est un accompagnement individuel, Confidentiel, Personnalisé et Volontaire.

Cette prestation dure entre 20 et 24 heures sur une période de 8 à 12 semaines.

Pourquoi faire un bilan de compétences ?

Pour faire le point sur vos atouts, vos forces, vos compétences, vos motivations et vos valeurs.

Pour réfléchir à votre carrière, identifier des pistes d'évolution professionnelle, définir un projet professionnel, une mobilité interne, externe.

Pour donner plus de sens ou redonner du sens à votre vie professionnelle.

Pour vous mobiliser suite à une situation de souffrance professionnelle ou de Burn-Out.

Financé par qui ?

Le bilan de compétences peut être financé par le CPF via un OPCA (sous réserve de votre éligibilité), par le congé bilan via un OPACIF (sous réserve de votre éligibilité), et sur le plan de formation (sous réserve de l'accord de votre employeur). La prestation peut aussi être autofinancée.

Dans quelles conditions ?

Le bilan de compétences pet s'effectuer sur ou hors temps de travail avec ou sans accord de votre employeur.

Comment ?

Un premier rendez-vous d'entretien préalable GRATUIT et sans engagement afin de faire connaissance, établir la confiance, présenter le bilan de compétences et ses enjeux en lien avec votre situation.

Un second entretien GRATUIT de contractualisation avec définition du calendrier et des étapes proposées (outils utilisés, modalités individuelles ou ateliers spécifiques) afin que vous puissiez déposer votre dossier auprès de l'organisme financeur concerné.

Le rôle d'un consultant bilan

Apporter un cadre de travail, une méthodologie, des outils efficaces

Accompagner dans la réflexion, la prise de conscience

Aider à la prise de décision, mettre en évidence les éléments déterminants

Apporter son expérience et sa connaissance des métiers et des réalités socio-économiques actuelles

Le plus de

CB CONSULTING

Une prestation centrée sur l'écoute et la relation avec à chaque rendez-vous un entretien individuel, pas de e-learning mais de vraies rencontres

Bilan  

""Compétences et développement""

Qu'est-ce qu'un bilan ""compétences et développement"" ?

C'est une prestation individualisée d'une durée de 20 heures contenant un programme personnalisé afin de se repositionner professionnellement, développer davantage de motivation et se fixer des perspectives positives et dynamiques s'inscrivant dans une stratégie d'expansion adaptée à l'environnement actuel.

Au cours de cette prestation le salarié fait à la fois le point sur son parcours et met en place une stratégie de changement en mobilisant ses forces et traitant de ses points de blocage dans une démarche de développement personnel.

Cette prestation se déroule sur une période allant de 4 à 6 mois et s'adapte à la progression personnelle du salarié et à ses besoins au fur et à mesure de la démarche.

Bilan orientation jeunes et étudiants

Qu'est-ce qu'un bilan orientation jeune ?

C'est une prestation d'accompagnement modulable en fonction des besoins et de la demande qui permet d'identifier les points forts, le potentiel, les motivations et les centres d'intérêt afin d'envisager des pistes professionnelles et le plan d'action permettant d'y parvenir.

C'est une prestation qui s'appuie sur des outils fiables et pertinents favorisant l'aide au choix d'orientation ou de réorientation.

C'est une réflexion qui permet une meilleure connaissance de soi-même et de se diriger dans une voie favorisant les chances de réussite et d'épanouissement.

Grâce aux entretiens réguliers, cette prestation permet de favoriser la confiance et la capacité à se mettre dans l'action tout en ayant une stratégie claire et construite.

Comment ?

Un premier rendez-vous d'entretien préalable GRATUIT  et sans engagement avec les parents ou sans afin de faire connaissance, présenter les différents types de prestations en fonction des besoins du jeune et définir un calendrier

Prestations à la carte

Mieux se connaître et analyser sa personnalité

Mieux se connaitre avec le MBTI

Développer son potentiel avec l'Ennéagramme

Mesurer ses aptitudes comportementales au management

Analyse des compétences

Faire le point sur ses compétences techniques et transverses afin de se positionner en interne ou dans une recherche de poste différent.

Tests psychotechniques d'aptitudes

Mesurer ses potentialités afin de définir les environnements les plus favorables et valoriser ses chances de réussite en formation, dans le cadre d'études ou d'une évolution professionnelle 

Détection des talents et des potentiels

Repérer les talents et les potentiels devient très important pour l'entreprise aujourd'hui pour ces différents facteurs :

Dématérialisation de l'économie

Passage d'une ascension verticale à des mobilités plus transversales

 Accélération des changements induit par la nécessité d'anticiper pour préparer le futur

Allongement de la durée du travail impliquant d'anticiper les secondes parties de carrière

Prise en compte des nouvelles attentes des jeunes salariés 

PARCE QU'AUJOURD'HUI  GÉRER UNE ENTREPRISE C' EST ETRE PRÊT A FAIRE FACE AUX ÉVOLUTIONS DU MARCHE

 

C'EST AVOIR LA CAPACITÉ A APPRENDRE PLUS VITE QUE SES CONCURRENTS EN S'APPUYANT  SUR LE  SEUL AVANTAGE COMPÉTITIF DURABLE :

SON CAPITAL HUMAIN